Bonjour à tous et bienvenue aux 10 nouveaux abonnés (😍) qui nous ont rejoint cette semaine !
Un grand merci à tous ceux qui ont pris le temps de lire ou d’écouter mon article de la semaine dernière 😊
Pour cette nouvelle année, un article une nouvelle fois sur le monde du travail et sur un aspect assez flou qu’il me tarde d’explorer plus en détails dans des prochains articles !
Une fois de plus, je suis vraiment content d’avoir les retours, remarques, idées de beaucoup d’entre vous chaque semaine, n’hésitez pas à me laisser un message ou un commentaire afin que l’on puisse échanger et débattre autour de tous ces sujets toujours un peu flous 🕵🏼♀️🕵🏼♂️
Petit rappel, pour les audiophiles 🎙, vous retrouverez cet article dans
Bonne lecture aux autres !
La marque employé
La marque employeur est aujourd’hui un terme à la mode dans le monde de l’entreprise. La marque employeur, c’est l’image d’une entreprise, c’est l’ensemble des éléments qui comme son nom l’indique vont permettre à l’entreprise de “créer sa marque”.
Dans un premier temps, la marque employeur a été créée avec une vision orientée “Ressources Humaines”, c’est à dire qu’avoir une marque employeur développée permettait à l’entreprise, à l’instar d’une marque, de recruter et de retenir plus facilement ses collaborateurs, ses futurs candidats, ses talents.
Très vite, le terme marque employeur est devenu à la mode et à quitter son premier périmètre d’action, la marque employeur est devenue un facteur clé de succès pour l’entreprise.
Aujourd’hui ce mot introduit tout un ensemble d’éléments qui convergent vers un seul et même but, donner un sens à ce que propose l’entreprise, lui donner un objectif, une mission, une raison d’être.
La marque employeur est la réponse de l’entreprise aux nouveaux codes du travail, c’est (r)assurer ses employés, en exprimant son why.
En effet, la marque employeur fait appel à tous les éléments de l’entreprise, les ressources humaines, le marketing, la communication et même le commercial pour aboutir à un seul et même dénominateur commun, comment l’employé peut-il s’identifier, s’intégrer et développer la marque de son entreprise pour devenir un” ambassadeur-collaborateur”.
La marque employeur cherche à transformer le collaborateur en ambassadeur de l’entreprise, à lui faire adopter ses codes et ses idées pour qu’ils les diffusent.
Pour ma part, je pense que la définition de marque employeur, bien que très intéressante pour l’entreprise, ne doit pas refléter l’état d’esprit que se doit d’adopter un employé pour se fondre dans le collectif.
A contrario, je pense que c’est l’ensemble de ces singularités qui feront l’unité de l’entreprise, son pluriel, sa marque employeur.
En effet, je ne pense pas que chacun des employés puissent vivre de la même façon la “marque employeur”. C’est d’ailleurs le cas de nombreuses entreprises qui se retrouvent aujourd’hui avec une vraie problématique : une marque employeur forte et attractive, mais beaucoup de difficultés à conserver leurs talents malgré tout.
Comme j’ai pu le constater lors de mes derniers articles et notamment lors de la lecture du livre de Laetitia Vitaud “Du labeur à l’ouvrage”, il est vraiment très difficile aujourd’hui pour les entreprises de réussir à lutter contre le monde de l’indépendance.
Par conséquent, je pense que chaque individu d’une entreprise se doit de développer son propre style, ses propres aspirations.
C’est ce que j’appelle “la marque employé”.
L’employé aujourd’hui a tendance à privilégier son unité plutôt que le collectif. L’enjeu pour l’employeur est de lui laisser une indépendance tout en lui assurant un cadre employeur qui correspond à ses valeurs.
Pour ma part, je pense que le monde de l’entreprise va drastiquement être modifié dans le futur et nous en voyons déjà les prémices. De nombreux employés, désireux de diversifier leur activité, leur connaissance, de chercher leur feu vert et leur why, envisagent l’entreprise comme un véritable incubateur dans lequel ils rêvent de pouvoir gérer des missions principales ayant attrait leur job, mais également des projets secondaires sur lesquels ils ont “cartes blanches”.
Les entreprises, elles, ont bien compris que la période du “bien être au travail” était dépassée. Aujourd’hui, il ne s’agit plus d’offrir à leurs collaborateurs des salles de sport et des cours de Yoga. Il faut donner aux employés du temps, des idées, des formations etc …. bref, leur permettre de se développer !
Attention, je ne dis pas que les employées seront à présent complètement déconnectés de leurs entreprises. Au contraire, développer sa marque employée doit être fait en corrélation avec son projet professionnel avec pour objectif d’être plus productif, plus créatif, d’aider son entreprise à trouver son why tout en développant le sien, joindre l’utile à l’agréable.
L’employé ne doit pas pour autant devenir un marginal, loin de là, il doit développer sa marque employé, son réseau, ses compétences en s’alignant au projet d’une entreprise pour laquelle il saura se montrer moteur dans le développement de sa marque employeur.
En ce début d’année, période de fameuse bonne résolution, je vais essayer de nous aider à développer notre marque employée ! Pour ce faire j’ai identifié plusieurs facteurs qui vont me permettre de contribuer à l’évolution de ma marque comme s’il s’agissait de ma “micro-entreprise”.
Les facteurs internes de la marque employé sont ceux qui vont me permettre de développer la raison d’être, le “why”.
Les aspirations, c’est la supply chain, ce sont les moyens que nous allons mettre en œuvre pour développer notre productivité, notre efficacité. C’est notre capacité à analyser les méthodes que nous employons et trouver les facteurs clés qui nous permettront de les améliorer.
Les inspirations, c’est notre département R&D, ce sont les projets que nous menons avec nos mentors, nos capacités à remettre en question ce que nous avons appris et à nous jeter dans l’inconnu pour acquérir des nouvelles compétences.
Nos valeurs, c’est notre service RH, c’est l’ensemble des éléments qui vont nous aider à créer notre storytelling, notre passée, nos expériences … de bien comprendre d’où l’on vient et surtout d’analyser ce que l’on veut devenir.
Ces trois facteurs internes représenteront le cœur de la marque, ce sont les éléments qui vont nous permettre de raconter nos histoires, d’être sur que nos objectifs soient alignés avec notre raison d’être, c’est la partie immergée de notre why.
Les facteurs externes de la marque employé sont ceux qui vont nous permettre de se mettre en avant, de venir montrer notre travail, de se marketer.
La démonstration, c’est notre marketing, ce sont les méthodes et les analyses qui vont nous permettre de délivrer notre marque employé à sa cible la plus pertinente,
L’évocation, c’est le service communication, ce sont les outils et les moyens que je vais mettre en œuvre pour montrer ma marque, mon travail, ma raison d’être.
La cohésion, c’est le service financier, c’est le facteur qui va permettre de modérer ce que je veux faire avec ma marque, c’est l’outil qui va me permettre d'équilibrer mon budget afin de développer ma marque avec le plus de pertinence possible
Les facteurs externes sont la partie émergée de l’iceberg, ce sont les critères qui feront que notre marque va être vue, mise en danger, confrontée à d’autres et surtout de l’améliorer !
La marque employé est à mi-chemin entre l’employeur et l’employé, c’est à l’employé d’aligner ses ambitions avec celle de son entreprise pour trouver un sens à son quotidien, une raison d’être à son job.
Développer sa marque employé, c’est mettre toutes ses chances de son côté pour réaliser ses projets qu’il soit personnel ou professionnel. Je ne parle pas ici seulement de bêtement jouer le rôle de “celui qui aura le plus de likes sur les réseaux sociaux”.
Avoir une marque forte, c’est savoir se mettre en avant quand il le faut, mais également travailler dur dans l’ombre pour réussir à aligner sa raison d’être avec ses objectifs de carrière.
C’est contribuer à sa singularité et la mettre au pluriel, c’est avoir le rôle d’un capitaine au service du collectif..
A la semaine prochaine 😎
Vincent
Pour vous permettre de développer votre marque employé, voici quelques inspirations qui m’ont permis de commencer à développer la mienne :
Powerful Personal Branding , Ann Bastianelli, TEDxWabashCollege
La marque personnelle pour devenir remarquable ✨, thestoryline.substack.com, Noémie Kempf
Designing a purposeful personal brand from zero to infinity, Tai Tran,TEDxBerkeley
Du Labeur à l’ouvrage, Laetitia Vitaud
Comment se faire des amis, Dale Carnegie
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